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    醫(yī)院動態(tài)

    運用管理工具持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)助力三甲創(chuàng)建

      徐州市傳染病醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作開始以來,已組織醫(yī)院內(nèi)審員對等級醫(yī)院評審臺賬進(jìn)行多次內(nèi)審,同時針對在檢查中發(fā)現(xiàn)不良事件的管理存在的不足等問題。醫(yī)院召開QCC管理小組會議,會議由副院長潘永主持,門診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、檢驗科、影像科、藥劑科、功能檢查科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等多部門負(fù)責(zé)人參加。
     
     
      副院長潘永指出:等級醫(yī)院評審工作是提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力,提高我院社會影響力的一個重要機(jī)遇。多種質(zhì)量管理工具在醫(yī)院品質(zhì)管理中的科學(xué)運用,也是等級醫(yī)院評審的重要要求。希望全體成員學(xué)習(xí)開展品管圈活動,將理論結(jié)合實際,理論服務(wù)于實際,嚴(yán)格按照品管圈的十大步驟進(jìn)行活動。
     
     
      QCC管理小組圈長、門診部副主任張翠翠強(qiáng)調(diào)了QCC管理小組的目的、意義、會議紀(jì)律等,并就我院在內(nèi)審臺賬中發(fā)現(xiàn)的不良事件管理中存在的問題進(jìn)行匯報分析。
     


     
      會上,小組成員依照品管圈的活動步驟,就圈名、圈徽、主題選定等展開頭腦風(fēng)暴。對存在的不良事件管理,運用科學(xué)的管理工具,進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),規(guī)范了不良事件的管理,提升了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,對三甲創(chuàng)建工作的開展起到了推動作用。
     

     
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