1月29日,醫(yī)院組織召開(kāi)2024年績(jī)效考核工作溝通會(huì)。陳效友院長(zhǎng)、繆文總會(huì)計(jì)師、王紅艷副院長(zhǎng)、北京地壇醫(yī)院改革與績(jī)效辦主任陳鳳欣以及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人共 40余人參會(huì)。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)辦主任白雪垠主持。
溝通會(huì)分為相關(guān)職能科室會(huì)議和臨床醫(yī)技溝通會(huì)兩個(gè)部分。當(dāng)天上午召開(kāi)績(jī)效管理委員會(huì)會(huì)議,主要聽(tīng)取了經(jīng)管辦、財(cái)務(wù)科、組織人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、門診部、醫(yī)保辦、科教科等多個(gè)職能部門對(duì)于2024年度績(jī)效考核方案的意見(jiàn)建議,就績(jī)效考核方案的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了充分討論。下午,在與臨床醫(yī)技科室績(jī)效溝通環(huán)節(jié)中,全院16個(gè)臨床醫(yī)技科室逐一發(fā)言,圍繞年度的工作任務(wù)和績(jī)效考核方向進(jìn)行了充分的交流,并對(duì)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
會(huì)上,陳鳳欣主任就績(jī)效目標(biāo)體系、組織體系、制度體系和績(jī)效實(shí)施體系構(gòu)建的重要性進(jìn)行了說(shuō)明,為績(jī)效考核實(shí)施給出了框架性指導(dǎo)。
會(huì)上,陳效友院長(zhǎng)對(duì)科室集中反映的關(guān)切問(wèn)題進(jìn)行了反饋,并指出未來(lái)學(xué)科發(fā)展和改進(jìn)的方向。最后,陳院長(zhǎng)對(duì)年度績(jī)效考核工作提出了要求:一是要完善績(jī)效考核委員會(huì)組織架構(gòu),形成高效的溝通機(jī)制;二是行政職能科室要及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)展,求真務(wù)實(shí),為醫(yī)院決策和科室發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐;三是全院要上下協(xié)同,以區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為統(tǒng)一目標(biāo),運(yùn)用好績(jī)效考核工具,真正發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,努力形成凝心聚力促發(fā)展,同心同德干事業(yè)的生動(dòng)局面。
下一步,醫(yī)院將聚焦國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù),結(jié)合醫(yī)院預(yù)算和臨床醫(yī)技科室意見(jiàn),制定并實(shí)施績(jī)效考核方案,實(shí)行績(jī)效考核閉環(huán)管理,為實(shí)現(xiàn)徐州醫(yī)院與地壇醫(yī)院同步、同質(zhì)發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
監(jiān)制:王為民
審核:陸 鵬
供稿:白雪垠